Com uma equipe auto gerenciável e faturamento previsível.
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Nos encontramos em um cenários com centenas de agências e “eugências”, perdem vendas, clientes e qualidade de vida todos os dias em uma competição acirrada…
Como quebrar essa corrente e se aproveitar da situação para escalar sua agência e construir um negócio com potencial de 6 dígitos mês?
Não é novidade que as fontes de tráfego estão cada vez mais caras e a concorrência cada vez mais acirrada – mas existem alguns fatos que te colocam em vantagem competitiva contra todos no mercado (desde que você saiba quais são eles) e te permitem acelerar o crescimento do seu negócio com mais lucro, previsibilidade e qualidade de vida.

As pessoas estão colocando todo seu foco na produção de conteúdo e criação de audiência sem saber o que estão fazendo. Quando na realidade deveriam estar se preocupando em construir uma estrutura para converter de forma quase que imediata, desconhecidos em clientes (vamos falar dela em breve) e melhorar sua entrega para criar clientes perpétuos (e alongar nosso querido LTV).
Grande parte das agências e prestadores de serviço sequer sabem o básico sobre vendas e negociação – muito menos possuem conhecimento sobre como estruturar um time comercial eficiente (o que pode deixar mais de 80% do seu dinheiro na mesa).


Por último e que antecede todos os demais passos, as pessoas sequer sabem onde querem chegar, o que precisam fazer para chegar lá, quais recursos e como garantir que isso seja feito com eficiência. Para isso, existem métodos e indicadores que precisam ser seguidos minuciosamente.

Até 2020, o mercado digital estava aquecido e menos sofisticado…
Mas as coisas mudaram e médios e pequenos negócios sentiram os efeitos do mercado:
Para tentar se salvar, negócios e profissionais liberais que ainda não se adaptaram à nova sofisticação do mercado, começaram a intensificar a sua captação de seguidores e produção de conteúdo desordenadamente – o que nos faz observar um foco totalmente errado.

Em qual dos dois grupos você quer estar?
1 – Dos que conseguem resultados acima da média, construir um negócio sólido, previsível e se manter no mercado…
2 – Ou dos que parecem estar brincando de empreender na internet, que continuam sendo vistos como profissionais? Com baixo fluxo de clientes, sem previsibilidade de faturamento e imersos no operacional…?
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E Aprenda a escalar sua agência digital para uma empresa com potencial de 6 dígitos mês. Com uma equipe auto gerenciável e faturamento previsível.

Todas as semanas nosso time de estrategistas separam alguns horários para ajudar donos de agências e “eugências” a elaborar um plano de ação para escalar sua agência digital, sem caos e sem deixar de lado o LTV dos seus clientes.
Quando bem implementada, a consultoria pode proporcionar à sua agência digital uma receita previsível e escalável com potencial de gerar 6 dígitos todos os meses, sem que você fique preso ao operacional.

O processo da consultoria consiste em 3 passos:

Primeiro entendemos seu negócio, fazendo uma série de perguntas e questionamentos, visando entender sua empresa, dores e objetivos.
A partir do diagnóstico, vamos entender juntos quais as principais barreiras e problemas do seu negócio, que lhe impedem de escalar a sua operação com consistência.
Vamos traçar um plano personalizado com o que você precisa para escalar a sua agência com uma equipe auto gerenciável e faturamento previsível - com potencial de faturar 6 dígitos mês.
Se você disse sim a qualquer item, gostaria de contornar esses problemas e escalar o seu negócio, essa consultoria diagnóstica é para você!
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Fundador da Pixel Agência Digital e mais outros 3 negócios com um faturamento de quase 4 MI apenas em 2022. Considerado um especialista em ferramentas e automações que atua diretamente no desenvolvimento do time, sou um empreendedor visionário que coloca a mão na massa e faz o que tem que ser feito. Atualmente meu objetivo é ajudar gestores que estão em busca de melhorar e transformar seus negócios.
Diretor e CMO da Pixel Agência Digital e SMD. Um dos responsáveis pela receita de R$1,8 MI para nossos negócios nos últimos 11 meses com apenas 21 anos. Já participou de mais de 60 projetos ao lado de grande nomes, como por exemplo, Vinicius Tonioli, José Pedro Bijari, Victor dos Anjos, Pablo Vinicius, Dr Marcos Staak, Pietro Mannarino, Paulo Muzy, Rafael Haddad e Andar 41 SP.


Administrador, MBA em gestão empresarial, COO da SMD e Membro do conselho da Pixel Agência Digital. Expertise em gestão de negócios. Geriu negócios que faturaram R$400 mi nos últimos 4 anos, tendo como clientes rede de lojas como Havan, Marisa, Renner…
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